本站讯 江汉水网公司党委贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，聚焦主责主业，切实履行项目法人职责，牢牢把握引江补汉工程建设使命任务，多措并举，在理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制方面取得扎实成效。
江汉水网公司党委坚持把“学思想”摆在首位，举办为期一周的专题读书班，由党委班子成员带头读原著学原文悟原理，深入学习贯彻习近平总书记关于治水特别是关于南水北调和国家水网的重要讲话指示批示精神，切实在学深悟透、知行合一上下功夫。组织参加主题教育网络培训班，增强各级党员干部对标世界一流、加快改革发展的责任感、使命感、紧迫感。围绕落实公司“12345”战略和高标准高质量建设引江补汉工程、推动公司发展，深入开展交流研讨。编印主题教育应知应会知识手册，营造良好学习氛围，促进党员干部学习入脑入心、学深悟透。各党支部依托“三会一课”、主题党日、主题联学、调研学习等方式组织党员学习，分批次组织公司党员干部赴红色教育基地开展现场情景学习，进一步坚定理想信念，将红色精神血脉转化为推动工程建设和公司发展的内在动力。
江汉水网公司党委认真落实中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，梳理形成对内和对外两个层面16项调研课题，围绕引江补汉工程建设和公司高质量发展存在的突出问题，大力开展工程技术、建设管理、TBM研究、信息化建设、征迁移民等重点领域调研活动，着力解决工作实际难题和推动提升引江补汉工程建设管理能力及公司法人治理水平。公司领导班子带头调研，班子成员根据分工亲自确定调研提纲，找准管理难题和提升目标，综合运用多种调研方式，开展对外调研2项，对内调研3项。调研结束后及时对调研中反映和发现的问题和成果，梳理形成问题清单和成果清单，结合工作实际提出有效的意见建议，并把好的经验做法提炼、融合、固化成符合公司高质量发展的管理制度。
江汉水网公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，以加快引江补汉工程建设为重点破难题、促发展。全力推进出口段工程标杆建设、数字孪生引江补汉工程建设，加快完成工程建设全面施工各项准备工作，积极探索涉水产业发展，以引江补汉工程高质量建设管理，为中国式现代化提供有力水安全战略保障。以管理提升活动为抓手破难题、促发展，紧紧围绕做强工程建设管理和做实现场建管部，坚持以“严”的基调引领公司管理提升，持续深入开展“管理实验室”活动，加快构建成熟高效、上下贯通、协调运转的科学管理体系，不断完善基础管理制度，推动管理创新示范建设。以强化党建引领保障作用为关键破难题、促发展。聚焦贯彻“两个一以贯之”，坚持党建服务生产经营不偏离，落实集团公司“1445”党建工作思路，深入实施“强根铸魂”和“党建+”工程，加快推进基层党组织标准化规范化品牌化建设，增强各级党组织和党员干部凝聚力战斗力创造力。以坚持自我革命为动力破难题、促发展。坚持监督与公司治理同步抓，廉洁共建与工程建设同步上马，切实把全面从严治党贯穿到公司各项事业发展各方面全过程。以履行国资央企“三个责任”为使命办实事、解民忧。坚持以人民为中心，推进“我为群众办实事”常态化长效化，突出抓好引江补汉工程征迁移民搬迁安置等重点工作，擦亮国资央企“姓党为民”政治本色。
江汉水网公司党委切实抓好问题检视整改，系统梳理调查研究发现的问题，结合集团党组巡视发现问题，列出问题清单，逐项制定整改措施，坚持“当下改”与“长久立”，能改的马上改，一时解决不了的明确具体措施、整改时限、责任分工，确保整改到位。党员干部从政治、思想、能力、作风、纪律等方面进行党性分析，找准问题症结，着力从思想根源上解决问题。建立长效工作机制，切实推进建章立制。制定公司年度管理提升重点任务清单，对标高标准建设、高质量发展要求，牢固树立问题导向和结果导向，进一步提高思想认识、加强执行能力、健全责任体系、提升工程建设管理和公司治理能力。及时梳理总结主题教育中的好做法好经验，以制度形式固定下来，健全学习贯彻党的创新理论的制度机制，确保常态长效。