3月14日，中国南水北调集团中线有限公司在北京召开南水北调中线干线工程2022年防汛工作视频会。公司党委书记、董事长由国文出席会议并讲话，公司党委副书记戴占强主持会议，副总经理程德虎，纪委书记束方坤，副总经理陈伟畅、孙卫军、田勇出席会议。
会议听取了各分局、北京市南水北调干线管理处、保安公司、信息科技公司、工程维护中心关于2022年防汛工作的汇报，听取了公司有关职能部门发言，公司有关领导对今年防汛工作提出了要求，分析了2022年防汛形势，明确了防汛目标，对防汛各项工作进行了动员部署安排。
会议提出今年防汛总体目标：始终坚守安全底线，立足于防大汛、抗大洪、抢大险，坚持以防为主、防抗救相结合，认真做好各项防汛工作，严格落实“四预”措施和各项度汛措施，确保标准内洪水不出现人员伤亡，超标洪水损失降到最小，确保工程安全度汛，确保工程安全、供水安全、水质安全。
由国文指出，公司各级要认真学习贯彻习近平总书记关于河南郑州“7.20”特大暴雨灾害及防汛救灾工作重要指示批示精神，学习水利部部长李国英在2022年全国水利工作会议上水旱灾害防御工作要求，以及3月1日集团公司蒋旭光董事长在集团公司2022年防汛工作专题会上的讲话精神，做好今年各项防汛工作。根据水利部汛情初步研判，今年中线工程沿线部分流域可能发生较大洪水，同时面临新冠肺炎疫情频发不利形势，对中线工程防汛工作提出更高要求，今年更是容不得半点闪失，一旦发生洪涝灾害影响供水安全，社会影响极大，后果十分严重，谁也承担不起这个责任。各部门、各单位要深刻汲取郑州“7.20”特大暴雨灾害教训，提高风险意识，克服麻痹思想，以如履薄冰、如临深渊的心态切实抓好、抓深、抓实各项防汛准备工作。
由国文对今年的防汛工作提出九个方面的要求：一是抓紧工程防洪加固项目建设和汛前维护项目施工，涉及度汛的防洪加固项目必须在6月15日前完成主体工程，汛前维护项目要在5月31日前完成，施工过程中确保人员安全。二是认真开展防汛风险项目排查评估，现地管理处处长要提高辨别风险的能力，要扎实做好防汛检查，检查内容要实，不能走过场、流于形式。对各级防汛检查发现的问题，要限期整改处理，整改落实不到位要从重处罚。三是及时编报“三案”和防洪加固项目临时度汛方案，抓好防汛培训和演练，进一步提高预案的针对性、可操作性，充分考虑可能发生的极端情况和不利因素。要专门开展现地管理处处长防汛抢险专题培训班，要选择下雨天、夜间等不利条件下模拟复盘实际险情开展演练拉练，加强与地方政府联合演练。四是应急抢险队伍、物资设备要按时保质保量配备到位，确保队伍关键时刻能“拉得出、上得去、抢得住”；物资设备不但要配齐，而且需要时能快速搬得走、运得出、能到现场。五是严格防汛值班，密切关注天气预报、雨水情信息、上游水库和交叉河道洪水信息，有强降雨要及时发布预警响应通知。发生汛情、险情，要按突发事件信息报告规定第一时间上报，不得迟报、漏报、瞒报和误报。六是主动备防，靠前指挥，汛期接到预警响应通知后，各级领导带头值守，主动出击，安排应急抢险队伍人员和设备物资提前备防，做到“大雨未到、人员和设备先到”。每次强降雨发生时，公司领导分别到各自防汛分管片区督导防汛工作，后方安排公司领导值守坐镇指挥，形成前、后方防汛指挥部联动协同机制。七是做好汛期输水调度工作，密切关注总干渠运行水位波动，尤其是高地下水位渠段水位要控制好。八是做好汛期水质监测和应急监测准备，一旦发生外水入渠事件，要快速开展应急监测。九是强化责任分工，严格落实防汛责任，严明防汛纪律。今年公司要把防汛工作与年终考核、奖惩、干部选拔任用挂钩，出了问题要一查到底，严肃追责，不留情面。
由国文最后强调，确保今年防汛安全责任极其重大，公司上下要提高政治站位，扎实做好今年各项防汛工作，决不能有丝毫麻痹大意和侥幸心理。各部门、各单位必须高度重视，恪尽职守，全力以赴，确保工程安全度汛，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
副总师，各部门，各分局、北京市南水北调干线管理处、保安公司、信息科技公司、各现地管理处相关负责人及有关人员参加了会议。