本站讯 11月20日，中国南水北调集团召开专题会议，对今冬明春冰期输水工作进行动员部署、加压推进，严防冰期安全风险，强化运行管理，提升工程效益，为北方受水区提供有力的水资源支撑和水安全保障。集团党组书记、董事长蒋旭光出席会议并讲话，党组副书记、总经理汪安南主持会议，党组副书记、副总经理于合群出席。
会议指出，南水北调工程刚刚经历了海河“23·7”流域性特大洪水的考验，集团上下同心、众志成城，夺取了防汛保安全、保供水的重大胜利。当前，南水北调工程即将进入冰期输水阶段，集团上下要牢记习近平总书记殷殷嘱托，胸怀“国之大者”，进一步提高政治站位，充分认识做好冰期输水工作的极端重要性，以“时时放心不下”的责任感，做实做细做好各项工作准备，守牢南水北调“三个安全”。
会议强调，要树牢底线思维和极限思维，紧紧锚定“一个确保、两个提升”冰期输水工作目标任务，即确保冰期输水过程中工程安全、供水安全和水质安全，提升冰期输水运行管理水平和效益，构筑严密的责任体系和责任链条，建立起从主要负责人到一线岗位人员的全员责任清单，强化风险管控，构建自我约束、主动履责的内生机制，重点把握部署落实、督导检查、监测预警、应急处置、水量调度等具体环节，坚持问题导向，紧盯重点部位，强化工作措施，筑牢冰期输水安全防线，确保冰期输水工作万无一失。集团公司各相关部门要全面履行好监督管理、指导协调职责，中线公司和东线公司要切实扛牢主体责任，总结冰期输水经验做法，做到科学防控、主动防控、系统防控、精准防控和协同防控，确保工程运行安全和效益充分发挥。要加强科技创新，针对冰期输水的重大突出问题，推动科技攻关和成果运用，做好相关科技专题研究，组织培养代表性科技人才，发挥央企科技创新作用，同时加快推进标准化建设，实现工程管理水平提档升级，加快调度规程等行业技术标准编制，进一步增强集团核心功能和核心竞争力，为长距离跨流域调水贡献国资央企智慧和方案。
集团公司有关部门和中线公司、东线公司主要负责同志参加会议。